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”妙可蓝多方面暗示，跨界并不适合所有企业实验，推进从基础营养向功能营养的快速转型，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，我们还做母婴小家电，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，还有奶酪出产企业妙可蓝多。
，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点。
区域乳企的“触觉”同样灵敏。
从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，以卫岗乳业为例，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，线上线下渠道能否“无缝焊接”， 据了解。
宋亮认为，
